BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Клуб CFO, клуб финансовых директоров - ECPv6.16.3//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Клуб CFO, клуб финансовых директоров
X-ORIGINAL-URL:https://club.cfo.by
X-WR-CALDESC:Мероприятия для Клуб CFO, клуб финансовых директоров
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Minsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:+03
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Minsk:20260922T170000
DTEND;TZID=Europe/Minsk:20260922T210000
DTSTAMP:20260618T144213
CREATED:20260319T125021Z
LAST-MODIFIED:20260319T133805Z
UID:19634-1790096400-1790110800@club.cfo.by
SUMMARY:Стратегическая сессия – разбор 2х форматов: новое бизнес-направление и архитектор решений
DESCRIPTION:Стратегическая сессия – разбор 2х форматов: Запуск нового бизнес-направления и CFO в качестве архитектора решений.\n22 сентября 2026\, 17.00-21.00. Офлайн-встреч \nФормат: Параллельная командная работа / Имитация стратегической сессии/Коучинг \nПродолжительность: 4 часа (17.00-21.00) \n1. Команда «Запуск нового бизнес-направления: от идеи до бюджета»\nЛегенда:\nСобственник хочет запустить новое направление (например\, выйти на маркетплейсы\, открыть производство\, зайти в новую нишу). У него есть идея\, но нет цифр и нет ретроспективы (статистики\, на которую можно опираться при бюджетировании). Задача финансового директора — за 3 часа превратить «хотелку» в реалистичный план (бюджет). \nСценарий игры: \n\nКоманды получают вводную: описание рынка\, ресурсы компании\, амбиции собственника\nЭтап 1. Интервью с «собственником» (роль играет реальный приглашенный владелец компании) — нужно вытащить из него все гипотезы и ограничения\nЭтап 2. Быстрая сборка финмодели на основе ограниченных данных\nЭтап 3. Защита проекта перед «советом директоров»\nЭтап 4. Разбор: почему одни проекты одобрили\, а другие отправили на доработку\n\nЧему научитесь: \n\nЗадавать правильные вопросы собственнику на старте\nБыстро проверять гипотезы на цифрах\nАргументированно отстаивать свою позицию\nНаходить компромисс между амбициями и реальностью\n\n2. команда: «Участие финансового директора в стратегической сессии в качестве архитектора решений»\nЛегенда: Новый финансовый директор не имеет опыта участия в страт.сессиях. Ему необходимо в короткий срок приобрести этот полезный навык\, и уже на первой сессии показать себя в качестве профессионального модератора и интегратора\, “мозгового центра”. Нужно не просто критиковать оппортунизм коллег\, а задавать правильные вопросы и предлагать альтернативные варианты\, соблюдая баланс “риск-доходность”. \nЧто разбираем: \n\nКак готовиться к стратсессии: сбор данных\, анализ\, гипотезы\nКак задавать вопросы\, которые меняют ход обсуждения\nКак презентовать финансовые ограничения\, не убивая амбиции\nКак фиксировать результаты и превращать их в план действий\nПрактикум: участие в имитации стратсессии с обратной связью
URL:https://club.cfo.by/events/cfo-novoe-biznes-napravlenie-i-arhitektor-reshenij/
LOCATION:Офлайн формат. 👥 Конференц-зал встреч Клуба CFO
CATEGORIES:Проекты,Скоро
END:VEVENT
END:VCALENDAR