Управление финансовыми рисками

15.30 | Регистрация участников и приветственный кофе

16.00 | | Открытие конференции: Приветствие делегатов и вступительное слово организатора

16.15 | Как внедрить управленческий учет с нуля, и оправдать ожидания заказчика (собственника, пользователя) в МСБ

1. Как минимизировать риски проекта внедрения и учесть уровень бизнеса и менеджеров
2. Как балансировать между общепринятыми среди финансистов правилами и практичностью с разумной достаточностью для собственника.

• Спикер: Марина Синяк, старший финансовый менеджер в компании по аутсорсингу финансовых процессов «Нефть бизнеса».

16.50 | Как минимизировать риски при осуществлении международных валютных платежей.

• Спикер: Елизавета Вертинская, начальник отдела корпоративного бизнеса ОАО ПАРИТЕТБАНК
• Спикер:Алексей Лиенко, руков итель проекта по альтернативным методам международных платежей (РФ)

17.30 -18.00 | Coffee break

17.10 | Управление рисками в проектах автоматизации: три примера IT решений на базе 1С

1. Анализ, что шло в каждом проекте по плану, а что нет (проблемы, подводные камни, которые не были учтены на этапе подготовки)
2. Выводы по итогам каждого проекта: достигнутые результаты, ресурсы и ограничения
3. Чек-лист (выводы)- что тормозит проект или усиливает риски провала внедрения автоматизации.

• Спикер: Алексей Шутро, финансовый директор ЕКТ Компани.

18.40 | Автоматизация учёта в оптовой и розничной торговле: история одного провала

1. Проблемы, с которыми столкнулись в процессе проекта со стороны заказчика и исполнителя.
2. Как происходило внедрение: отношения с командой заказчика, сроки, бюджет.
3. Итоги проекта- частичное внедрение и разрыв договорных отношений с Заказчиком.
4. Рекомендации коллегам и работа над ошибками- какие “красные флажки” сразу указывали на высокие риски?

• Спикер: Михаил Кулевич, Директор ООО «Центр перспективной автоматизации»

19.20 — 19.40 | Подведение итогов и окончание конференции.