Формат: Конференция + Премия года
⚡Сессия 1. Автоматизация и AI: проекты, которые изменили нас и саму компании
⚡Сессия 2. Управление эффективностью: кейсы роста
⚡Сессия 3. Финансовый директор будущего
⚡ЦЕРЕМОНИЯ НАГРАЖДЕНИЯ «ПРЕМИЯ CFO ГОДА — 2026»
Офлайн
Получить кейс реальной компании (производство, ритейл, дистрибуция).
⚡Определить 5-7 ключевых метрик.
⚡Продумать визуализацию и логику.
⚡Нарисовать макет главного экрана дашборда.
⚡Продумать источники данных и регламент обновления.
⚡Объяснить и обосновать применение AI, а также риски использования.
⚡Спроектировать бюджет и сроки проекта по внедрению.
Типичные ошибки: почему KPI не работают и вызывают саботаж
⚡Финансовые vs нефинансовые показатели: как найти баланс
⚡KPI для коммерческого блока: не только план по выручке, но и маржинальность, дебиторка, повторные продажи, средний чек
⚡KPI для производства: себестоимость, производительность, качество, сроки
⚡Обмен кейсами: внедрение или изменение системы KPI и влияние на результаты бизнеса
Легенда: Собственник хочет запустить новое направление (например, выйти на маркетплейсы, открыть производство, зайти в новую нишу).
⚡1. Команда «Запуск нового бизнес-направления: от идеи до бюджета»
⚡2. команда: «Участие финансового директора в стратегической сессии в качестве архитектора решений»
Задача: ⚡Провести диагностику операционных процессов
⚡Найти «бутылочные горлышки».
⚡Предложить мероприятия по повышению эффективности.
⚡Посчитать экономический эффект.
⚡Подготовить план внедрения.
⚡Презентовать проект перед “Советом директоров”