Клуб финансовых директоров
CLUB CFO
Ещё не в Клубе? Мы рады Вам! Зарегистрируйтесь на сайте и получите доступ к ограниченному просмотру видеозаписей встреч Клуба CFO. Вступить / Зарегистрироваться >>
О клубе финансовых директоров
ВВ рамках Клуба CFO проходят обучающие и информационные встречи для всех категорий финансовых руководителей и специалистов.
Всё для успешной работы компании и построения личной карьеры финансовых руководителей.
Ключевая концепция – регулярные ивенты (3-4 в месяц в офлайн и онлайн формате) для обмена технологиями и профессиональным опытом, информацией и идеями, нетворкинга и создания сети контактов, для взаимного бесплатного консалтинга, а также помощи новичкам в профессии.
Форматы встреч: выступления спикеров из числа резидентов Клуба и приглашённых экспертов, групповые дискуссии и обсуждения, мозговые штурмы, тематические конференции, вебинары в кулуарном формате «курилка».
Участники Клуба взаимодействуют по принципу «Win-win»
Клуб, это не обучение — это возможности!
Видеозаписи, материалы, форум, общение
Это единственное место, где в этот сложный период вы можете найти необходимую информацию и услышать независимое мнение коллег, опытных профессионалов.
Ближайшие мероприятия
Финансовый директор в роли операционного: как управлять эффективностью процессов
Задача: ⚡Провести диагностику операционных процессов ⚡Найти "бутылочные горлышки". ⚡Предложить мероприятия по повышению эффективности. ⚡Посчитать экономический эффект. ⚡Подготовить план внедрения. ⚡Презентовать проект перед “Советом директоров”
Отраслевой обзор специфики управления «Финансы производства vs Финансы ритейла vs Финансы логистических услуг
Ритейл: «Оптимизация ассортиментной матрицы и управление товарными запасами в сети магазинов» ⚡Презентация производства: «Калькуляция себестоимости нового продукта- как учесть косвенные затраты без трудоёмкого распределения, выбрать драйверы» ⚡Грузоперевозки «Управленческий учет в[...]
Стратегическая сессия – разбор 2х форматов: новое бизнес-направление и архитектор решений
Легенда: Собственник хочет запустить новое направление (например, выйти на маркетплейсы, открыть производство, зайти в новую нишу). ⚡1. Команда «Запуск нового бизнес-направления: от идеи до бюджета» ⚡2. команда: «Участие финансового директора[...]
Бюджетирование на драйверах: как перестать гадать и начать управлять
Почему классическое бюджетирование умирает: план vs факт расходится на более чем 10-20%. ⚡Драйвер-модели: что это и как построить под свой бизнес. ⚡От жесткого бюджета к скользящему прогнозу: методика перехода. ⚡Сценарное[...]
KPI для нефинансовых служб: как заставить продажников, производственников и логистов работать на финансовый результат
Типичные ошибки: почему KPI не работают и вызывают саботаж ⚡Финансовые vs нефинансовые показатели: как найти баланс ⚡KPI для коммерческого блока: не только план по выручке, но и маржинальность, дебиторка, повторные[...]
Управление проектами для финансового директора: как не провалить внедрение
Финансист как project manager: специфика управления финансовыми проектами (внедрение ERP, автоматизация, постановка учета) ⚡Типичные ошибки. ⚡Управление сопротивлением. ⚡Чек-лист: 10 вопросов, которые нужно задать до старта любого проекта. ⚡ Кейс: история[...]
Проектируем с помощью AI идеальный дашборд для CEO
Получить кейс реальной компании (производство, ритейл, дистрибуция). ⚡Определить 5-7 ключевых метрик. ⚡Продумать визуализацию и логику. ⚡Нарисовать макет главного экрана дашборда. ⚡Продумать источники данных и регламент обновления. ⚡Объяснить и обосновать применение[...]
Форум. Проекты финансовых руководителей-2026” и Премия CFO года“
Формат: Конференция + Премия года ⚡Сессия 1. Автоматизация и AI: проекты, которые изменили нас и саму компании ⚡Сессия 2. Управление эффективностью: кейсы роста ⚡Сессия 3. Финансовый директор будущего ⚡ЦЕРЕМОНИЯ НАГРАЖДЕНИЯ[...]
Условия для одобрения вашей заявки в Клуб:
- Высшее образование в сфере финансов, бухгалтерского учета и экономики.
- Стаж профессиональной деятельности по экономической или финансовой специальности в компаниях реального сектора не менее 2-х лет.
- Совмещение функции «финансовый директор» или «финансовый менеджер» с функциями управления и развития компании. (Примечание: для собственников и топ-менеджеров малого бизнеса)
- Отличная профессиональная и личная репутация, честность, порядочность и желание сотрудничать с другими членами Клуба для обмена опытом и знаниями
- Клуб CFO является закрытым профессиональным сообществом, если вы не соответствуете критериям, вам может быть не одобрено участие без объяснения причин.
- Представители банков, консалтинговых, юридических и иных компаний, клиентами которых являются наши участники Клуба, могут связаться с нами для обсуждения партнёрских условий.
Проект Наталии Гуринович по развитию профессиональных и управленческих навыков финансовых директоров и менеджеров
