Финансовый иммерсивный театр «Искусство убеждать»
Мы впервые проводим встречу в формате «Финансового театра» — иммерсивного разбора реальных коммуникационных конфликтов. ⚡Этюд «Битва за ресурсы на автоматизацию и расширение штата фин.департамента» ⚡Этюд «Когда CFO оказался в роли[...]
Внедрение Power BI на примере кейса торговой компании
Демо. Аналитика – готовое решение, быстрая настройка под специфику вашего бизнеса. ⚡Опыт реализации мини-проекта на дашборд “Продажи” за «ноль» рублей. ⚡Ответы на вопросы участников, разбор ваших ситуаций с аналитикой. ⚡Спикер:[...]
Управление финансовыми рисками 2026: Новая реальность — новые подходы. Конференция
Формат: Конференция, 3 экспертных доклада + 2 дискуссии. ⚡Сессия 1. Финансовые риски: ликвидность, долги, контрагенты ⚡Сессия 2. Риски в группах компаний с международным присутствием ⚡Сессия 3. Управление рисками на практике
Экспресс-консалтинг от финансового директора-стратега: разбор реальных кейсов собственников
Формат: Живой диалог CEO и CFO в формате решения проблем и генерации идей «Мировое кафе» (англ. The World Café), или метод смены столов (table rotation). ⚡Вы увидите ситуацию глазами первого[...]
Финансовое моделирование инвестиционных проектов: от идеи до защиты перед инвестором»
Структура финансовой модели: что обязательно должно быть (юнит-экономика, воронка, вспомогательные расчеты) ⚡Сбор данных: как работать с гипотезами, когда нет исторических данных ⚡Построение трех сценариев: пессимистичный, реалистичный, оптимистичный ⚡Оценка эффективности: NPV,[...]
Финансовый директор в роли операционного: как управлять эффективностью процессов
Задача: ⚡Провести диагностику операционных процессов ⚡Найти "бутылочные горлышки". ⚡Предложить мероприятия по повышению эффективности. ⚡Посчитать экономический эффект. ⚡Подготовить план внедрения. ⚡Презентовать проект перед “Советом директоров”
Отраслевой обзор специфики управления «Финансы производства vs Финансы ритейла vs Финансы логистических услуг
Ритейл: «Оптимизация ассортиментной матрицы и управление товарными запасами в сети магазинов» ⚡Презентация производства: «Калькуляция себестоимости нового продукта- как учесть косвенные затраты без трудоёмкого распределения, выбрать драйверы» ⚡Грузоперевозки «Управленческий учет в[...]
Стратегическая сессия – разбор 2х форматов: новое бизнес-направление и архитектор решений
Легенда: Собственник хочет запустить новое направление (например, выйти на маркетплейсы, открыть производство, зайти в новую нишу). ⚡1. Команда «Запуск нового бизнес-направления: от идеи до бюджета» ⚡2. команда: «Участие финансового директора[...]
Бюджетирование на драйверах: как перестать гадать и начать управлять
Почему классическое бюджетирование умирает: план vs факт расходится на более чем 10-20%. ⚡Драйвер-модели: что это и как построить под свой бизнес. ⚡От жесткого бюджета к скользящему прогнозу: методика перехода. ⚡Сценарное[...]
KPI для нефинансовых служб: как заставить продажников, производственников и логистов работать на финансовый результат
Типичные ошибки: почему KPI не работают и вызывают саботаж ⚡Финансовые vs нефинансовые показатели: как найти баланс ⚡KPI для коммерческого блока: не только план по выручке, но и маржинальность, дебиторка, повторные[...]
